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Disponibilidad limitada — Solo acepto 2 proyectos nuevos por mes. Reservá tu reunión gratis →
Antes de presentarme, una pregunta

¿Cuándo fue la última vez
que alguien en tu empresa
cuestionó lo que pagás
a tus proveedores?

✗
Los proveedores suben precios y los aceptás sin datos de mercado para negociar
✗
El dueño o gerente gestiona compras entre mil otras tareas, sin tiempo ni expertise
✗
Logística, IT, seguridad, personal tercerizado — cada categoría tiene margen de mejora ignorado

"El promedio de ahorro que encuentro cuando audito una empresa es USD 100.000 por año.
Dinero que ya generaste — y que hoy le estás regalando a tus proveedores."

Quiero saber cuánto pierdo Ver casos reales
La solución sin riesgo

Reducción de costos
que se documenta
y se cobra sola.

Negocio contratos, optimizo proveedores y dirijo compras para PyMEs y multinacionales en Argentina. Solo cobro si genero ahorro real.

Sin compromiso · Respondo en menos de 24 hs

Quiero mi reunión gratis
Sin ahorro real, no hay honorario. El riesgo es nuestro, no tuyo.
info@pazrivarola.com · +54 9 11 2372-3377
Experiencia
19 años
En compras, procurement y negociación industrial
Ahorro por empresa / año
USD 100k prom.
Documentado en cada cliente atendido
Riesgo para el cliente
Cero
Sin ahorro real, no cobramos honorario variable
19años
de experiencia
USD100k
ahorro / empresa / año
10+
rubros atendidos
0
riesgo para el cliente
Resultados comprobados

Ahorros reales.
Números reales.

Casos documentados en industria automotriz, manufactura y laboratorios. Todos verificables.

Seguridad Industrial
Renegociación integral de contrato
Revisión completa con proveedor establecido. Reducción efectiva sin cambio de proveedor ni interrupción.
−18%
Reducción en costo anual
Infraestructura IT
Revisión de servicios tecnológicos
Renegociación de contrato corporativo. Mismo servicio, costo mensual menor.
−22%
Ahorro sobre contrato original
Personal eventual
Renegociación de recargo sobre nómina
Análisis del recargo y renegociación con argumento de volumen histórico.
−15%
Reducción del recargo
Transporte
Negociación de tarifa por km
Contención del incremento solicitado con datos de volumen histórico.
0%
Aumento contenido (pedían +30%)
Telecomunicaciones
Optimización plan corporativo
Mejora de servicio de celulares corporativos sin incremento de costo mensual.
+ Servicio
Mejor plan sin costo adicional
Obras civiles e industriales
+10 proyectos ejecutados
Gestión completa con proveedores tercerizados. Control inicio a entrega. Sin desvíos.
+10
Proyectos con control total
Servicios

Tres formas de bajar
tus costos hoy.

Diseñados para distintas necesidades. El mismo foco: resultados medibles y documentados.

Para PyMEs
Proyecto de reducción de costos
Analizo proveedores y contratos, identifico oportunidades y negocio en tu nombre. Resultados documentados por categoría.
Servicio de entrada
Auditoría de proveedores
Diagnóstico completo de condiciones comerciales. Estimación del ahorro posible antes de arrancar, sin compromiso.
Diagnóstico rápido
Comprador externo part-time
Gestión continua sin incorporar personal fijo. Para empresas en crecimiento que aún no justifican un área propia.
Escalable
Para Multinacionales
Fractional CPO
Director de Compras externo para filiales en Argentina. Gestión estratégica sin los costos de una dirección permanente.
Servicio principal
Dirección de proyectos industriales
Gestión integral de obras civiles e industriales. Control de inicio a entrega. +10 proyectos ejecutados.
Proyectos
Negociación internacional
Gestión de proveedores locales e internacionales. Logística, comercio exterior y optimización de cadena de suministro.
Internacional
Cómo funciona

Del diagnóstico al ahorro
en 4 pasos.

01
Primera reunión
30 minutos sin costo. Identificamos si hay potencial real de ahorro en tu empresa.
Sin compromiso
02
Diagnóstico express
Relevamiento de proveedores y contratos. Estimación del ahorro posible. Tiene un costo según la cantidad de proveedores.
Sabés qué esperás
03
Ejecución
Negocio en nombre de tu empresa con datos, argumentos y 19 años de experiencia. Sin que vos dediques tiempo.
Vos seguís operando
04
Resultados
Reporte con el ahorro obtenido por categoría. El honorario variable se calcula sobre ese número real.
Todo documentado
Modelo de honorarios

Si no ahorrás,
no pagás. Fin.

Sin resultado comprobado, no hay honorario variable. El riesgo es nuestro, no tuyo.

Sin ahorro
No se
paga
Solo el costo del diagnóstico queda como inversión
Con ahorro real
% del ahorro
generado
Ambos ganamos en proporción al resultado real
Quiero empezar hoy

Primera reunión sin costo · Sin compromiso · Respondo en menos de 24 hs

Quién soy
Cristian Paz Rivarola — Consultor de Compras Argentina
Cristian
Paz Rivarola
Consultor de Compras & Fractional CPO · Buenos Aires, Argentina

Soy el profesional de compras que tu empresa necesita, sin el costo de incorporarlo. Negocio contratos, reduzco costos y gestiono proveedores — y solo cobro un porcentaje del ahorro real que genero. Si no hay resultado, no hay honorario.

Estudié Planificación Logística en la Universidad Nacional de Lanús y Negociación en la Universidad Torcuato Di Tella. Con 19 años de trayectoria en compras y procurement en empresas de más de 200 personas, trabajé en el sector automotriz, manufactura industrial y laboratorios farmacéuticos.

Hoy pongo ese expertise al servicio de PyMEs y filiales multinacionales, generando un promedio de USD 100.000 de ahorro anual por empresa.

Planificación Logística — UNLa Negociación — UTDT Sector automotriz Manufactura industrial Laboratorios farmacéuticos Fractional CPO
linkedin.com/in/cristianpazrivarola
Para quién

¿Tu empresa entra
en alguno de estos casos?

PyMEs · Todo rubro
Empresas que necesitan bajar costos sin estructura fija
Para dueños y gerentes que saben que están pagando de más pero no tienen el tiempo ni el expertise para negociar.
  • PyMEs industriales y manufactureras
  • Empresas familiares en crecimiento
  • Organizaciones sin área de Compras
  • Gasto anual en proveedores significativo
Quiero una reunión gratis →
Multinacionales · Filiales Argentina
Empresas que necesitan un CPO externo sin el costo fijo
Para filiales con operaciones locales que necesitan gestión estratégica de compras sin incorporar una dirección permanente.
  • Filiales sin Gerente de Compras local
  • Industrias automotriz y manufactura
  • Operaciones con gasto > USD 500k anuales
  • Alta exposición a proveedores locales
Quiero una reunión gratis →
Contacto

¿Cuánto está pagando
de más tu empresa?

La primera reunión es sin costo y sin compromiso.
En 30 minutos sabés si hay potencial real de ahorro.

Disponibilidad para 2 proyectos nuevos este mes

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Esteban Adrogué, Buenos Aires